De luisterende leidinggevende
Dikwijls verzuchten leidinggevenden dat hun medewerkers onvoldoende in beweging komen. Althans, niet in de door leidinggevenden gewenste richting. Alle inspirerende woorden van de leidinggevende ten spijt, medewerkers luisteren gewoonweg onvoldoende naar hun...
Waarom mensen vaak nieuwsgierig ZIJN, maar niet altijd nieuwsgierig DOEN
Iedereen is nieuwsgierig. Nieuwsgierigheid is een natuurlijk mechanisme om jezelf, anderen en de wereld om je heen te begrijpen. Toch is niet iedereen even nieuwsgierig qua intensiteit en frequentie. We zijn op verschillende manieren nieuwsgierig. Onze...
Nature en nurture
Ik ben moeder van twee kinderen; een jongen van 12 en een meisje van nu bijna 1,5 jaar oud. Daarnaast werk ik in het onderwijs. Wanneer ik nieuwsgierig gedrag of een gebrek eraan observeer, vraag ik mij vaak af: wat is ‘nature’ en wat is ‘nurture’? En wat is mijn rol...
Over een dodo die geen dodo was en YouTube als rariteitenkabinet
Deze zomervakantie had ik twee dingen echt hoog op mijn verlanglijstje staan. Een daarvan was het zien van rariteitenkabinetten. Cabinets of curiosities Rariteiten kabinetten, in het Engels cabinets of curiosities zijn zo divers mogelijke verzamelingen van zeldzame of...
De scholen gaan dicht, maar het leren gaat door
Tijdens de vakantie ontstaat er tijd en ruimte om ‘je eigen ding’ te doen, op je eigen tempo en op een manier die bij jou past. Wat doe jij wanneer jij even niks hoeft? Wat leer jij zonder school of werk? No School De medewerkers van onderwijs- en...
ZDT, een universele theorie over motivatie in a “nutshell”
Zelfdeterminatie theorie (ZDT) Een universele theorie over motivatie in a “nutshell” Egmond aan zee was in mei van dit jaar het podium waarin de zevende versie van het ZDT congres werd gehouden. In 4 volle dagen kregen we een deepdive in deze universele...