door Rosalie Reichardt | jun 26, 2023
Een tijdje geleden kregen wij van onze directeur te horen wat de nieuwe plannen worden voor ons instituut. En die plannen betekenen verandering en vernieuwing voor iedereen. Zoals bij elke verandering kwamen er direct allerlei vragen in mij op: ‘Wat betekent dit voor...
door Saskia Baeten-Veeger | jun 20, 2023
In drie stappen je organisatiestructuur opzetten Ik las recent een boek over organisatiestructuur. De schrijver van dit boek (Mark Nijssen) is de uitdaging aangegaan om complexe materie simpel te brengen en toepasbaar te maken voor de eigen praktijk. Wat mij betreft...
door Rosalie Reichardt | jun 12, 2023
Ik ben nog nooit een leidinggevende tegengekomen die graag een slechte leidinggevende wilde zijn. En gelukkig ben ik ook nog nooit een leidinggevende tegengekomen die graag zijn of haar mensen ongelukkig wilde maken. Ik geloof zelfs niet dat de meest vreselijke...
door Rosalie Reichardt | mei 11, 2023
Een tijdje geleden gaf ik een workshop over duurzame inzetbaarheid van medewerkers. Over hoe je binnen je organisatie kunt onderzoeken hoe het gesteld staat met de werkbelasting, vitaliteit en employability van je medewerkers. Want, zoals Richard Branson ooit zei:...
door Rosalie Reichardt | apr 4, 2023
‘We hebben weer een MTO gehad en we hebben een 7.5 gescoord. Super goed gedaan. Werkze vandaag!’ Woorden die in menig team overleg worden uitgesproken. ‘Er is goed gescoord, dus geen actie voor ons, lijkt men te denken’. Maar is dat ook zo? Want betekent een mooi...
door Danae Bodewes | apr 4, 2023
Volgens Brené Brown – bekend van haar Ted-talks en boeken over kwetsbaarheid – is emotionele nieuwsgierigheid een daad van kwetsbaarheid en moed en is terugtrekken het tegengestelde van nieuwsgierig zijn. Voor mij is een regenboog een krachtige reminder voor het...
