Leiderschap in crisistijd: hoe geef je dat vorm? Het is een vraag waar veel (onderwijs)managers zich de afgelopen periode mee geconfronteerd voelen. Er zijn heel wat leiderschapsmodellen die hen terzijde lijken te staan, maar veel van deze modellen zijn gebaseerd op...
Nieuwsgierige types: Mathijs Beentjes (52) programmeur, kinderboekenschrijver, gefascineerd door de zin van het leven Niet zo lang geleden ontving ik een bericht over een man die zichzelf niet nieuwsgierig vindt. De afzender van dit bericht dacht daar duidelijk anders...
Nienke Meijer was tien jaar lid van het College van Bestuur van Fontys Hogescholen; een van de grootste hogescholen in Nederland met bijna 44.000 studenten en ruim 4800 medewerkers. Nienke creëerde binnen Fontys ruimte voor onderwijsvernieuwing en aandacht voor het...
Een tijdje geleden gaf ik les over mindfulness en mentale veerkracht aan een groep studenten van een technische opleiding. Ik was benieuwd wat zij vonden van dit onderwerp. Een student zei toen: “We leren vanaf jonge leeftijd van onze ouders en op school over fysieke...
Rens van der Vorst is technofilosoof. Hij schreef het boek ‘Appen is het Nieuwe Roken’ en schrijft wekelijks een column in BRON. BRON is het onafhankelijke nieuwsmedium van en voor Fontys Hogescholen. De columns van Rens maken mij nieuwsgierig. Ik weet namelijk dat...
Talent. Iedereen heeft sterke punten, en het HR beleid van organisaties zou erop gericht moeten zijn die sterke punten in iedere medewerker te herkennen en te erkennen, en ervoor te zorgen dat mensen werkzaamheden kunnen verrichten waarin ze die talenten optimaal...
